Project manager construcción

Gestión Integral de Proyectos de Construcción

Nuestro servicio de Project Manager planificará y coordinará todas las fases del proyecto, desde el momento más embrionario, hasta la entrega final. 

Nuestro equipo y dinámica de trabajo, nos permite abarcar todos los ámbitos y enfoques de un proyecto, de un engranaje de trabajo con un control bidireccional, que ayuda a todos los intervinientes. Un apoyo continuo para lograr el mejor resultado, basada en nuestra dilatada y amplia experiencia, derivado de la mayor dedicación, compromiso con nuestros clientes y búsqueda de la excelencia 

Planificación, coordinación y control para garantizar el éxito de tu proyecto desde el inicio hasta la entrega final.

Funciones principales de un project manager en construcción

A continuación, te detallo las funciones clave que desempeñamos como project managers en el ámbito de la construcción:

1. Planificación del proyecto

Desde el inicio, elaboramos un plan detallado que incluye:

  • Definición de objetivos: Clarificamos qué se desea lograr con el proyecto.
  • Cronograma: Establecemos un calendario con las tareas y sus respectivos plazos.
  • Recursos: Determinamos qué materiales y profesionales serán necesarios.

Esta planificación es esencial para evitar sorpresas y garantizar que todos estén en la misma página.

2. Gestión del presupuesto

Controlar los costos es crucial. Nos encargamos de:

  • Elaborar un presupuesto detallado: Incluyendo todos los gastos previstos.
  • Supervisar los gastos: Asegurando que no haya desviaciones significativas.
  • Negociar con proveedores: Buscando siempre la mejor relación calidad-precio.

3. Coordinación del equipo

Un proyecto exitoso depende de una buena comunicación. Por eso:

  • Asignamos tareas: Cada profesional sabe exactamente qué debe hacer y cuándo.
  • Facilitamos la comunicación: Actuamos como enlace entre las diferentes partes involucradas.
  • Resolución de conflictos: Intervenimos rápidamente ante cualquier desacuerdo o problema que pueda surgir.

4. Supervisión de la calidad

La calidad es nuestra prioridad. Nos aseguramos de que:

  • Los trabajos se realicen según los estándares establecidos.
  • Se utilicen materiales de alta calidad.
  • Se cumplan todas las normativas y regulaciones vigentes.

5. Gestión de riesgos

En cualquier proyecto pueden surgir imprevistos. Para minimizarlos:

  • Identificamos posibles riesgos: Antes de que se conviertan en problemas.
  • Desarrollamos planes de contingencia: Para estar preparados ante cualquier eventualidad.
  • Monitoreamos constantemente: Para detectar y abordar cualquier desviación del plan original.

6. Entrega y cierre del proyecto

Una vez finalizada la construcción:

  • Realizamos una inspección final: Verificando que todo esté en orden.
  • Gestionamos la documentación necesaria: Como certificados y permisos.
  • Aseguramos la satisfacción del cliente: Nos cercioramos de que todo cumpla con tus expectativas.

¿Por qué es importante contar con un project manager en tu proyecto?

Tener un project manager en tu proyecto de construcción ofrece múltiples beneficios:

  • Ahorro de tiempo: Alguien se encarga de coordinar todo, permitiéndote centrarte en otras cosas.
  • Control de costos: Evitamos gastos innecesarios y mantenemos el presupuesto bajo control.
  • Calidad garantizada: Supervisamos cada detalle para asegurar un resultado óptimo.
  • Tranquilidad: Sabes que un profesional está velando por tus intereses y el éxito del proyecto.

Dirección

Carrer des Cubells, 33, Ibiza, 07800, Baleares

Hablemos